நீங்கள் மாற்று வழிகளைக் கருத்தில் கொண்டுள்ளீர்கள், நன்மை தீமைகளைத் தாண்டி, நீண்டகால உறுதிப்பாட்டைச் செய்யத் தயாராக இருப்பதாக உணர்கிறீர்கள். இல்லை, நீங்கள் திருமணம் செய்து கொள்ளலாமா என்று தீர்மானிக்கவில்லை. நீங்கள் ஒரு வணிக கூட்டாளராக வீழ்ச்சியடைகிறீர்கள்.
பலருக்கு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் , யாருடன் வியாபாரத்தில் செல்ல வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பது ஒரு கேள்வி-தனிப்பட்ட மற்றும் நிதிக் கருத்தாய்வுகளுடன்- ஒரு திருமணமாக . மேலும், பல வழிகளில், இது மிகவும் சிக்கலான தேர்வாகும். புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுங்கள், நீங்களும் உங்கள் இணை நிறுவனரும் உங்கள் தொழிற்துறையை உலுக்கலாம் மற்றும் இருவரும் நிறைய பணம் சம்பாதிக்கலாம் (குறிப்பாக நீங்கள் இதைக் கவனித்தால் 20 வெற்றிகரமான தொடக்க உத்திகள் ). தவறு செய்யுங்கள், நீங்களும் உங்கள் வங்கிக் கணக்கும் வருங்காலத்தில் வருத்தப்படுவீர்கள்.
ஒரு இணை நிறுவனர் அல்லது வணிக கூட்டாளரிடம் நீங்கள் தேட வேண்டிய சில விஷயங்கள் என்ன - நீங்கள் சரியான நபரைக் கண்டுபிடித்தீர்கள் என்று நினைக்கும் போது என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்? நீங்கள் ஒன்றைக் கண்டுபிடித்தீர்கள் என்று சொல்ல 15 வழிகள் இங்கே (உங்கள் புதிய வணிகத்திற்காக). சில சிறந்த உற்பத்தித்திறன் ஆலோசனைகளுக்கு, இங்கே ஒவ்வொரு நாளும் கூடுதல் 60 நிமிடங்கள் வாங்க 60 வழிகள்.
1 நீங்கள் நண்பர்கள் இல்லை
'இது ஒரு தவறு என்று நான் கூறமாட்டேன், ஆனால் நீங்கள் ஒரு நண்பருடன் ஒரு முயற்சியைத் தொடங்க விரும்பினால் நீங்கள் கூடுதல் கவனமாகப் பார்க்க வேண்டும்,' என்கிறார் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி விட்டலி வினோகிராடோவ் நவீன இடம் விளக்கு . 'நீங்கள் ஒன்றாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது நீங்கள் நட்பை ஆபத்தில் ஆழ்த்துகிறீர்கள். பொதுவாக நண்பர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பணி நெறிமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, மேலும் அவர்கள் கொண்டிருக்கக்கூடிய பல தவறுகளைத் தவிர்க்கவும். வணிகம் தோல்வியுற்ற நிலையில் அல்லது ஒரு பெரிய காலக்கெடு இருக்கும் சூழ்நிலையில் இருப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், அவர்கள் எப்படி நடந்துகொள்வார்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? '
2 இன்னும் நீங்கள் பேசாமல் பேசலாம்
'நான் டென்னிஸ் விளையாடுகிறேன், கோர்ட்டில், ஒருவரின் பெயர் கூட தெரியாமல், நாங்கள் நன்றாக தொடர்பு கொண்டால் என்னால் சொல்ல முடியும்,' என்கிறார் தொழில் நிபுணரும் ஆசிரியருமான விக்கி சலேமி பெரிய நகரத்தில் பெரிய தொழில் . 'நாங்கள் இரட்டையர் விளையாடும்போது மற்றவர் கேட்டால், ‘கிடைத்தது!'
பழைய மனைவிகளின் மூக்கு அரிப்பு
கவலைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட கவலைகளை (வாய்மொழியாகவும் சொல்லாததாகவும்) வெளிப்படுத்த முடிவது உறவையும் வணிகத்தையும் வலுப்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் அதைப் பெறுவதற்கான முக்கியமாகும் உயர் அழுத்த காலங்கள் .
3 உங்களால் முடியாததை அவர்களால் செய்ய முடியும்
'நீங்கள் இல்லாத விஷயங்களில் மக்களை நன்றாகக் கண்டுபிடி. நீங்களும் உங்கள் வணிக கூட்டாளியும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தால், ஒரே விஷயங்களில் பணியாற்றுவதை ரசிக்கிறீர்கள் என்றால், எல்லா ‘மற்ற விஷயங்களும்’ புறக்கணிக்கப்படும், 'என்கிறார் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நாதன் கான்ட்னி உயர்வு .
1970 களில் பிரபலமாக இருந்தது
நீங்கள் காணாமல் போன அனைத்தையும் அட்டவணையில் கொண்டுவரும் ஒருவர் உங்களுக்குத் தேவை, எனவே நீங்கள் ஒரு குழுவாக முழுமையான தொகுப்பாக மாறுவீர்கள். திறனுக்கான தொகுப்புகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது அசாதாரணமான உதவியாக இருக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் இருவரிடமும் அனைத்து முக்கியமான திறன்களும் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, உங்களில் ஒருவர்-நீங்கள் இருவரும் இல்லையென்றால்-நிச்சயமாக இவை தெரிந்திருக்க வேண்டும் சரியான வணிகக் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 ரகசியங்கள் .
4 வணிகம் உங்கள் இருவருக்கும் ஒரே மாதிரியான முன்னுரிமையாக இருக்கும்
இது உங்களுக்கும் ஒரு முழுநேர வேலை என்றால் ஒரு பக்க கிக் உங்கள் கூட்டாளரைப் பொறுத்தவரை, அது சிக்கலுக்கு வழிவகுக்கும். யாராவது உங்கள் இணை நிறுவனராக இருக்க முடியுமா என்று கருத்தில் கொள்ளும்போது நீங்கள் கேட்க வேண்டிய கேள்விகளை சலேமி அறிவுறுத்துகிறார்: 'அவர்களின் தட பதிவு என்ன? அவர்களின் பார்வை என்ன? இது அவர்களின் ஒரே மையமாக இருக்குமா அல்லது நெருப்பில் வேறு நிலக்கரி இருக்கிறதா? '
ஆர்வத்தை விரைவாக இழக்கக் கூடிய ஒருவருடன் ஒத்துழைப்பது ஆபத்தானது, அல்லது உங்களை விட குறைவாக வேலை செய்ததற்காக நீங்கள் பின்னர் மீண்டும் அனுப்பப்படுவீர்கள்.
5 நீங்கள் அதே காரணத்திற்காக இருக்கிறீர்கள்
ஷட்டர்ஸ்டாக்
'சீரமைக்கப்பட்ட அடிப்படை மதிப்புகள் ஒரு முக்கியமான கருத்தாகும்' என்கிறார் மேக்லியோட். 'எடுத்துக்காட்டாக: சுற்றுச்சூழல், விலங்குகள், உறவுகள் / மக்கள் என்ன செலவில் லாபம் ஈட்ட வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்பும் மிக முக்கியமான காரணம் என்ன? இது உங்கள் தனிப்பட்ட மதிப்புகளுக்குச் செல்கிறது மற்றும் வணிக கூட்டாளருடனான எந்தவொரு உறவிலும் முன்னணியில் இருக்க வேண்டும். ' நீங்கள் மற்றும் உங்கள் இணை நிறுவனர் இருவரும் இருப்பார்கள் என்று நம்புகிறோம் வெற்றிகரமான மக்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் இந்த முக்கியமான திறமையைக் கொண்டிருங்கள் .
6 அவர்களுடன் பணிபுரிய நீங்கள் மனம் வந்தீர்கள்
'நாள் முடிவில், உங்கள் கூட்டாளர் நீங்கள் வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவதில் உற்சாகமாக இருக்கும் ஒருவராக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்' என்று புதிய மேடை தயாரிப்பின் இணை தயாரிப்பாளரான ஸ்டூவர்ட் ஸ்னைடர் கூறுகிறார் பேயோட்டுபவர் இது 2017 ஆம் ஆண்டில் லண்டனின் வெஸ்ட் எண்ட் மற்றும் 2018 இல் பிராட்வே ஆகியவற்றில் திரையிடப்படும், அதே போல் 85 வயதான சின்னமான இணை உரிமையாளர் / கூட்டாளர் பீலின் லாப்ஸ்டர் பியர் , இரு முயற்சிகளுக்கும் வேறுபட்ட கூட்டாளருடன் நெருக்கமாக பணியாற்றியவர். 'நீங்கள் அவர்களை நம்பவும் மதிக்கவும் ஒரு பொதுவான மதிப்பு முறையையும் பார்வையையும் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும்.'
7 அவர்கள் கருத்து வேறுபாடுகளை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை
ஷட்டர்ஸ்டாக்
'ஒரு நல்ல வணிக கூட்டாளர் என்பது விவாதங்களை பகுப்பாய்வு செய்யக்கூடியவர், அது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை பாதிக்க விடக்கூடாது' என்று லிம் கூறுகிறார். ஒரு பிரச்சினையில் நீங்கள் வேறுபடும்போது, அது என்னவென்று எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: மாறுபட்ட கருத்துகளுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. கருத்து வேறுபாடு இயற்கையானது மற்றும் வெளிப்படையான விவாதம் ஒரு ஆரோக்கியமான நிறுவனத்தின் அடையாளம். நீங்கள் அதை வெளியேற்றவும், முடிவெடுக்கவும், மேலும் முன்னேறவும் முடியும். நீங்கள் அல்லது உங்கள் இணை நிறுவனர் கோபமடைந்தால் (அல்லது அதிகமாக, எப்போது), நீங்கள் இருவரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் நீங்கள் அதை இழக்க விரும்பும்போது குளிர்ச்சியாக இருக்க சிறந்த வழி . விவாதம் சூடுபிடித்தாலும், நீங்கள் இருவரும் கடினமான உணர்வுகள் இல்லாமல் விலக முடியும்.
8 அடிப்படை தளவாடங்கள் சீரமை
'நீங்கள் கிழக்கு கடற்கரையில் இருக்கும்போது உங்கள் இணை நிறுவனர் மேற்கு கடற்கரையில் வசிக்கிறாரா என்பதை அறிவது முக்கியம். அது உங்கள் இருவருக்கும் வேலை செய்யுமா, எத்தனை முறை சந்திப்பீர்கள்? அல்லது நீங்கள் ஒரே நகரத்தில் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு அலுவலகத்திற்கு வெளியே வேலை செய்வீர்களா? ' என்று சலேமி கேட்கிறார். 'உங்களிடம் அலுவலகம் இருந்தால், இணை நிறுவனர்கள் இருவரும் பணியிடத்தில் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை வளர்த்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், உங்களிடம் ஒரு மைய மைய புள்ளியாக ஒரு அலுவலகம் இருந்தால், அலுவலகத்தில் இருப்பது இணை நிறுவனருக்கு அவசியம். இணை நிறுவனர்கள் (வியாபாரத்தில் முக்கிய நபர்கள்) இல்லாவிட்டால் யாரும் ஏன் பணியிடத்திற்கு செல்ல வேண்டும்? '
நிச்சயமாக, ஒரே இடத்தில் இருப்பது உங்களுக்கும் உங்கள் இணை நிறுவனருக்கும் அதிக முன்னுரிமை இல்லை என்றால், நீங்கள் இருவருக்கும் முடிவு செய்துள்ளீர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை , அதற்கான தளவாடங்களும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்க வேண்டும். இருப்பிடத்திற்கு அப்பால், 'இது ஒரு மூன்றாம் தரப்பினரை ஆரம்பத்தில் கொண்டு வர உதவுகிறது, அதே போல் உங்கள் வணிக மற்றும் / அல்லது வழக்கறிஞருக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு கணக்காளர் போன்றவர்' என்று சலேமி கூறுகிறார். 'அவர்கள் ஒரே பக்கத்தில் இருந்தால் அவர்கள் முன் கேட்கும் கேள்விகள் வணிக கண்ணோட்டத்தில் தீர்மானிக்க உதவும்.' நீங்கள் புதிய திறமைகளை பணியமர்த்தும்போது, இவற்றை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள் ஒவ்வொரு முதலாளியும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய 8 விளையாட்டு மாற்றும் உத்திகள் .
பேய்களைப் பற்றிய கனவுகள் எதைக் குறிக்கின்றன
பின்னணி சோதனைக்கு சமர்ப்பிக்க நீங்கள் இருவரும் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்
'இந்த நபரின் வரலாற்றுப் பதிவைப் பார்க்க இணையம் உங்களுக்கு ஒரு பொன்னான வாய்ப்பை வழங்குகிறது,' என்கிறார் அனிதா ப்ரஸ்ஸீஸ் , தொழில் மற்றும் பணியிடங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு விருது பெற்ற பத்திரிகையாளர். 'நீங்கள் ஆன்லைன் சமூக ஊடக நடத்தைகளைப் பார்க்கலாம், பரஸ்பர நெட்வொர்க் தொடர்புகளுடன் பேசலாம் மற்றும் முந்தைய திவால்நிலைகளுக்கான பொது பதிவுகளை சரிபார்க்கலாம் அல்லது (சொர்க்கம் தடைசெய்யப்பட்ட) ஒரு குற்றப் பின்னணியைக் காணலாம்.'
ஒரு முழு பின்னணி காசோலையில் உங்களுடன் சேர ஒப்புக் கொண்ட ஒரு இணை நிறுவனர் அதை நம்பிக்கையின் அடையாளமாகக் காண வேண்டும், சந்தேகமில்லை.
10 அவர்கள் வணிக கட்டமைப்பை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்
'இந்த நபர் ஒரு நண்பர் அல்லது குடும்ப உறுப்பினராக இருந்தாலும், அது வணிக அர்த்தமுள்ளதா என்பது குறித்து எந்தவொரு முடிவும் எடுக்கப்பட வேண்டும்' என்று புரூஸ்ஸீ கூறுகிறார். 'இது எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படும், நிதி பிளவு போன்றவை குறித்து கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.'
அவள் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறாள் சிறு வணிக நிர்வாகம் இந்த புள்ளிகளைப் பற்றி முடிவுகளை எடுப்பதற்கான ஆதாரமாக.
11 நீங்கள் இருவரும் வயதை ஒரு எண்ணாகவே பார்க்கிறீர்கள்
ஷட்டர்ஸ்டாக்
'பொதுவாக, ஒருவருக்கொருவர் சமமாக கருதுவது கடினம், குறிப்பாக வயதானவர்களுக்கு,' என்கிறார் வினோகிராடோவ். 'எனது முன்னாள் கூட்டாளர் என்னை விட சுமார் 10 வயது மூத்தவர், நான் எவ்வளவு இளமையாக இருந்தேன், வாழ்க்கையின் சில அம்சங்களை புரிந்து கொள்ளவில்லை என்று எப்போதும் கருத்து தெரிவித்தார். இது, நிறைய உராய்வுகளை உருவாக்கியது. '
அதாவது, வயதான ஒரு இணை நிறுவனர் ஆதிக்கத்தை நிரூபிக்க, உங்கள் கருத்தை பேச, மற்றும் கட்டுப்பாட்டை எடுக்க விரும்பும் வகை அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்துவது. அவர்கள் இளமையாக இருந்தால், அவர்கள் அதைச் செய்யாத ஒருவராக இருக்க வேண்டும் (ஒருவேளை நீங்கள் வேண்டும் உங்கள் வயதிலிருந்து 10 ஆண்டுகள் ஷேவ் செய்ய இந்த ஹேர்கட் முயற்சிக்கவும் ). எந்த வகையிலும், உங்கள் இருவருக்கும் இடையில் வயது வித்தியாசம் இருந்தால், அது தடைகளை உருவாக்காது என்று நீங்கள் நம்ப வேண்டும்.
ஒரு குழந்தைக்கு பாலூட்டும் கனவு
12 அவர்கள் முதலில் சந்தேகம் கொண்டவர்கள்
'யாரோ ஒருவர் என்னைப் போலவே சந்தேகம் கொண்டவராகத் தோன்றும்போது, கடினமான கேள்விகளைக் கேட்கும்போது, ஒரு ஒப்பந்தத்தை வழங்குவதையும் எடுத்துக்கொள்வதையும் புரிந்துகொள்வது, அதிக உற்சாகமளிப்பதாக இல்லை, நீண்ட கால இலக்குகளை நாம் கண்ணுக்குத் தெரிவதைப் பார்க்கும்போது, அது என்னைப் பற்றி மிகவும் நன்றாக உணர வைக்கிறது ஒரு வணிக உறவைத் தொடங்குகிறார் 'என்று நிதி திட்ட மேடையில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிராண்டன் கிராஸ்லி கூறுகிறார் Poindexter . கேள்விகளைக் கேட்கும் ஒரு இணை நிறுவனர், எதிர்காலத்தில் உங்கள் கண்மூடித்தனமான இடங்களைக் கவனிப்பவர்-ஒரு கூட்டாளரின் மதிப்புமிக்க பண்பு.
இந்த எல்லா காரணிகளையும் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் ஒரு நீண்டகால கூட்டாண்மைக்குச் செல்வீர்கள், அது வாழ்நாள் முழுவதும் நீடிக்கும். உங்கள் சரியான வணிகத்தை அல்லது வெற்றிகரமான தொடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை நீங்கள் ஒன்றாகச் சொல்வீர்கள் - உங்களுக்கு கூடுதல் உந்துதல் தேவைப்பட்டால், இங்கே 50 உத்வேகம் தரும் வெற்றி மேற்கோள்கள் உங்கள் புதிய இணை நிறுவனருடன் உங்கள் முயற்சியைத் தொடங்க.
புத்திசாலித்தனமாக வாழ்வதற்கும், அழகாக இருப்பதற்கும், இளமையாக இருப்பதற்கும் இன்னும் அற்புதமான ஆலோசனைகளுக்கு, எங்களைப் பின்தொடரவும் முகநூல் இப்போது!
