இந்த நாளிலும், வயதிலும், இது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்று சொன்னால் போதுமானது இல்லை இலக்கு ஷாப்பிங் செய்ய. நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தில் மட்டும் 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வையாளர்கள் உள்ளனர் தினசரி . நீங்கள் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் விரும்பினால் கூட ஆன்லைன் ஷாப்பிங், நிறுவனத்தின் கிட்டத்தட்ட 2,000 கடைகள் உங்கள் ஷாப்பிங்கை நேரில் செய்ய போதுமான வாய்ப்பை வழங்குகின்றன.
ஆனால் இலக்கு என்பது ஒரு பிரபலமான இடமாக இருக்கும்போது, கிட்டத்தட்ட மற்றும் உண்மையில் ஆர்வமுள்ள கடைக்காரர்கள், இந்த சில்லறை நிறுவனத்தின் பின்னால் உள்ள உண்மைகள் அல்லது புள்ளிவிவரங்கள் பெரும்பாலானவர்களுக்கு உண்மையில் தெரியாது. இங்கே, மிகவும் அர்ப்பணிப்புள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூட தெரியாத சில ஆச்சரியமான இலக்கு உண்மைகளை நாங்கள் சுற்றிவளைத்துள்ளோம்.
1 இலக்கு கழகம் நிறுவனத்தின் அசல் பெயர் அல்ல.
நியூயார்க் பூர்வீகமாக இருக்கும்போது ஜார்ஜ் டி. டேடன் 1902 ஆம் ஆண்டில் டார்கெட் கார்ப்பரேஷன் என்று அறியப்பட்ட வணிகத்தைத் திறந்தார், அவர் குட்ஃபெலோவின் உலர் பொருட்கள் நிறுவனம் என்ற பெயரில் அவ்வாறு செய்தார். 1903 ஆம் ஆண்டில், டேட்டன் வணிகத்தின் ஒரே உரிமையாளரானார் மற்றும் பெயரை டேட்டன் உலர் பொருட்கள் நிறுவனம் என்று மாற்றினார் 2000 மேலும் பல பெயர் மாற்றங்களுக்குப் பிறகு, 2000 ஆம் ஆண்டு வரை இந்த வணிக அதிகாரப்பூர்வமாக இலக்கு கார்ப்பரேஷனாக மாறியது.
2 முதல் இலக்கு கடை 1960 களில் திறக்கப்பட்டது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
1900 களின் முற்பகுதியில் டேட்டன் தனது வணிகத்தை உருவாக்கியிருந்தாலும், 1960 கள் வரை இது முதன்மையானது அல்ல இலக்கு மினசோட்டாவின் ரோஸ்வில்லில் கடை திறக்கப்பட்டது. மே 1, 1962 அன்று அதன் பிரமாண்ட திறப்பின் போது, புதிய கடை 'நீங்கள் ஷாப்பிங் செய்வதில் பெருமிதம் கொள்ளக்கூடிய ஒரு கடை, நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஒரு கடை, [மற்றும்] கடைக்கு வேடிக்கையாகவும், பார்வையிட உற்சாகமாகவும் இருக்கும் ஒரு கடை என்று கூறப்பட்டது. ' அதே ஆண்டின் இறுதியில், மற்ற மூன்று இலக்குகள் ஏற்கனவே திறக்கப்பட்டன.
3 நிறுவனம் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களையும் வைத்திருந்தது.
பலருக்குத் தெரியாதது என்னவென்றால், டார்கெட்டின் தாய் நிறுவனமான டார்கெட் கார்ப்பரேஷன் எப்போதும் இலக்கு கடைகளை மட்டும் கொண்டிருக்கவில்லை. 2004 வரை, நிறுவனம் பலவற்றையும் கொண்டிருந்தது பல் பொருள் அங்காடி சங்கிலிகள் (சிகாகோவில் உள்ள மார்ஷல் ஃபீல்ட் போன்றவை), ஆனால் இலக்கு பிராண்டை வளர வைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதற்கு ஆதரவாக இருப்பவர்களை விட்டுவிட முடிவு செய்தது.
ஓநாய்கள் என்னைப் பாதுகாக்கும் கனவுகள்
1979 ஆம் ஆண்டில் இலக்கு அதன் முதல் billion 1 பில்லியன் விற்பனையைச் செய்தது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
இலக்கு கார்ப்பரேஷனைப் பொறுத்தவரை, 1979 ஒரு நினைவுச்சின்ன ஆண்டாகும். இந்த நேரத்தில்தான், நிறுவனம் தனது 74 இலக்கு கடைகளில் இருந்து மட்டும் அதன் முதல் billion 1 பில்லியன் வருடாந்திர விற்பனையை கண்டது - மற்றும் கொண்டாட, அவர்கள் தங்கள் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஒரு 'பில்லியன் டாலர் விற்பனையை' வைத்தனர்.
நிறுவனம் ரொனால்ட் ரீகனிடமிருந்து ஒரு விருதைப் பெற்றது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
இலக்கு என்பது பணம் சம்பாதிப்பது போன்ற நிறுவனங்களில் ஒன்றல்ல. உண்மையில், இந்த அமைப்பு வரலாற்று ரீதியாக சமூகத்திற்கு திருப்பித் தரும் முயற்சியை மேற்கொண்டது, 1983 ஆம் ஆண்டில், கலை மற்றும் மனிதநேய பதக்கத்திற்கான ஜனாதிபதி குழுவுக்கு விருது வழங்கப்பட்டது - ஜனாதிபதி ரொனால்ட் ரீகன் கலை மற்றும் சமூக நலனில் அதன் ஊக்கமளிக்கும் முயற்சிகளுக்கு.
கனவு பகுப்பாய்வி பற்கள் விழும்
6 அவர்கள் ஒரே நாளில் 11 கடைகளைத் திறந்தார்கள் - அனைத்தும் ஒரே நகரத்தில்.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
1993 இல், இலக்கு சிகாகோ நகரத்தில் விரிவடைந்தது. இருப்பினும், அவர்கள் வின்டி சிட்டிக்குள் நுழைந்தபோது, ஒரு களமிறங்குவதன் மூலம் அவ்வாறு செய்ய முடிவு செய்தனர் one ஒன்றைத் திறப்பதன் மூலம் பதினொன்று எல்லாவற்றையும் ஒரே நாளில் சேமிக்கிறது.
ஆர் அண்ட் டி நிறுவனத்திற்கு அதன் சொந்த சோதனை சமையலறை உள்ளது.
இலக்கு அதன் உள் பிராண்ட் தயாரிப்புகளுக்கான சமையல் குறிப்புகளுடன் எவ்வாறு வரும் என்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? அந்த ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி நிறுவனத்தின் சோதனை சமையலறையில் நடைபெறுகிறது, அங்கு உணவு விஞ்ஞானிகள் புதிய பொருட்களை உருவாக்கி சோதிக்கின்றனர். மேலும், நிறுவனத்தின் சமையலறை ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு கேக் வாரத்தை ஐந்து முறை நடத்துகிறது, அங்கு 100 க்கும் மேற்பட்ட வடிவமைப்புகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. யம்!
பள்ளிக்குச் செல்வதற்கான பிரபலமான இடமாகும்.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
சில நிறுவனங்கள் இந்த நாட்களில் எந்த வகையிலும் அமேசானை விட அதிகமாக உள்ளன. எனினும், ஒன்று 2017 கணக்கெடுப்பு அமேசானை விட பள்ளிக்கு ஒரு ஷாப்பிங் இடமாக இலக்கு உண்மையில் மிகவும் பிரபலமானது என்று கண்டறியப்பட்டது, பதிலளித்தவர்களில் 64 சதவீதம் பேர் தாங்கள் இலக்கைத் தாக்க திட்டமிட்டுள்ளதாகக் கூறினர் பள்ளி பொருட்கள் அமேசானில் ஷாப்பிங் செய்ய திட்டமிட்ட 50 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடும்போது.
இது அதன் சொந்த கடன் அட்டையைக் கொண்டுள்ளது.
பிளிக்கர் / மைக் மொஸார்ட் வழியாக படம்
உங்கள் உள்ளூர் இலக்கு கடையில் நீங்கள் அடிக்கடி பறப்பவராக இருந்தால், நீங்கள் முதலீடு செய்வதைக் கருத்தில் கொள்ள விரும்பலாம் இலக்கு REDcard. நிறுவனத்தின் அட்டை - டெபிட் கார்டு அல்லது கிரெடிட் கார்டு வடிவத்தில் வருகிறது free இலவச கப்பல், அனைத்து வாங்குதல்களிலும் 5 சதவிகிதம் தள்ளுபடி மற்றும் அனைத்து பொருட்களுக்கும் நீட்டிக்கப்பட்ட வருவாய் சாளரம் போன்ற சிறப்பு சலுகைகளுடன் வருகிறது.
அவற்றின் குறைந்த விலைகள் வேண்டுமென்றே.
சில நேரங்களில் நீங்கள் இலக்கில் ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவது போல் உணரலாம், அது உண்மையாக இருக்க மிகவும் நல்லது, ஆனால் கவலைப்பட வேண்டாம்: அதுதான் நிறுவனம் விரும்புகிறது. 1960 களில் முதல் இலக்கு நிறுவப்பட்டபோது, அது உருவாக்கப்பட்டது நிறுவனத்தின் வலைத்தளம், 'ஒரு புதிய வகையான வெகுஜன-சந்தை தள்ளுபடி கடை, இது உயர் தரமான அனுபவத்தைத் தேடும் மதிப்பு சார்ந்த கடைக்காரர்களை வழங்குகிறது.'
நிறுவனத்தின் நிறுவனர் முதலில் அமைச்சராக விரும்பினார்.
ஜார்ஜ் டேட்டன் எப்போதும் பில்லியன்கள் மதிப்புள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவனர் என்று தன்னை கற்பனை செய்யவில்லை. மாறாக, தொழில்முனைவோர் முதலில் நியூயார்க்கிலிருந்து மினசோட்டாவுக்குச் சென்றார் அமைச்சராகும் நோக்கம், ஆனால் வணிக வாய்ப்புகள் வரும்போது அவரது திட்டங்கள் மாறின.
பற்கள் நொறுங்குவது பற்றிய கனவுகள்
12 கனடாவுக்கு விரிவாக்க இலக்கு முயற்சித்தது (தோல்வியுற்றது).
ஷட்டர்ஸ்டாக்
மார்ச் 2013 இல், இலக்கு கனடாவில் தனது முதல் கடையைத் திறந்து, ஜனவரி 2015 க்குள் 133 கனேடிய இடங்களுக்கு விரைவாக விரிவுபடுத்தியது. இருப்பினும், ஆக்கிரமிப்பு போட்டி மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தேர்வின் கலவையானது இலக்கு கனடாவை வெற்றிபெறவிடாமல் தடுத்தது April ஏப்ரல் 2015 இல், நிறுவனத்தின் கனேடிய கிளை மூடப்பட்டது 2.1 பில்லியன் டாலர் இழப்பை மேற்கோள் காட்டி நல்லது.
13 மக்கள் இதை 'டார்ஜய்' என்று பல தசாப்தங்களாக அழைக்கின்றனர்.
Flickr / JJBers வழியாக படம்
மக்கள் நகைச்சுவையாக உச்சரிக்க விரும்புகிறார்கள் இலக்கு கடை ஒரு ஆடம்பரமான பிரஞ்சு பூட்டிக் போல, ஆனால் அவர்களுக்குத் தெரியாதது என்னவென்றால், இந்த பாரம்பரியம் பல தசாப்தங்களுக்கு முந்தையது. என டக்ளஸ் டேடன் , இலக்கு கழகத்தின் முதல் தலைவர் முன்பு குறிப்பிட்டது, 1962 இல் சங்கிலி உருவாக்கியதிலிருந்து மக்கள் அந்த வினவலை உருவாக்கி வருகின்றனர்.
[14] நிறுவனம் வாஷிங்டன் நினைவுச்சின்னத்தை சரிசெய்ய உதவியது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
1990 களின் பிற்பகுதியில், வாஷிங்டன் நினைவுச்சின்னம் சில நீண்ட கால தாமதமான பழுதுபார்ப்புகளுக்கு உட்பட்டது, இது 5 மில்லியன் டாலர் வரை செலவாகும். இந்த மறுசீரமைப்புகள் வரி வழியாக செலுத்தப்பட்டிருக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் போது, அவை உண்மையில் இருந்தன இலக்கு மூலம் முழுமையாக மூடப்பட்டிருக்கும், நிதி திரட்டும் முயற்சிகள் மற்றும் நேரடி பங்களிப்புகள் மூலம்.
[15] 1990 களில் சங்கிலி சிகரெட் விற்பனையை நிறுத்தியது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
இப்போதெல்லாம், ஒரு செயின் ஸ்டோர் விற்பனையை கண்டுபிடிப்பது நடைமுறையில் மிகவும் கடினம் புகையிலை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் ஆரோக்கியத்தை இலாபத்திற்கு மேல் வைக்கும் ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பதை விட தயாரிப்புகள். 1990 களில் புகையிலைக்கு எதிரான போராட்டம் வலுவாக இல்லாதபோது, இலக்கு முதல் பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவராக மாறியது சிகரெட் விற்பதை நிறுத்துங்கள் (வெளிப்படையாக, அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்களை சிறார்களின் கைகளில் இருந்து விலக்கி வைப்பது மிகவும் விலை உயர்ந்தது).
நிறுவனர் உறவினர்களில் ஒருவர் மினசோட்டாவின் ஆளுநர் ஆவார்.
இலக்கு சாம்ராஜ்யத்தின் செல்வாக்கு வணிகத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. ஸ்தாபக குடும்பத்தில் பெரும்பாலோர் குடும்பத் தொழிலுக்குச் செல்லத் தேர்ந்தெடுத்தாலும், ஜார்ஜ் டேட்டனின் பேரன்களில் ஒருவர் - மார்க் டேடன் சற்று மாறுபட்ட பாதையில் தேர்வு செய்யப்பட்ட அவர் தற்போது மினசோட்டாவின் ஆளுநராகவும், மாநிலத்தின் முன்னாள் செனட்டராகவும் உள்ளார்.
இலக்கு வாடிக்கையாளரின் சராசரி வயது 40 வயது.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
வீட்டில் பூனைகள் பற்றி கனவு
இலக்கு அனைத்து வயது மற்றும் புள்ளிவிவரங்களின் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது, ஆனால் அவர்களின் சராசரி நுகர்வோர் சுமார் 40 வயதுடையவர் என்று நிறுவனம் கண்டறிந்துள்ளது, வீட்டு வருமானம் ஆண்டுக்கு சுமார், 000 64,000 ஆகும்.
ஃபேஷன் சில்லறை சந்தையில் அவை ஒரு முக்கிய சக்தியாக இருக்கின்றன.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
டார்கெட்டின் அபிமான மற்றும் மலிவு ஆடை தயாரிப்புகள் அவற்றைக் கணக்கிட ஒரு சக்தியாக ஆக்குகின்றன ஃபேஷன் தொழில். தீவிரமாக: ஒன்றின் படி கணக்கெடுப்பு சந்தை படை தகவல்களால் நடத்தப்பட்ட 10,000 க்கும் மேற்பட்டவர்களில், இந்த நிறுவனம் டி.ஜே. மேக்ஸ்ஸுடன் மக்களுக்கு பிடித்த மதிப்பு சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்காக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் மார்ஷல் மற்றும் நார்ட்ஸ்ட்ரோம் ரேக் போன்ற போட்டியாளர்களை மிகக் குறைவாக வென்றது.
19 அவர்கள் அமெரிக்காவின் எட்டாவது பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
2016 ஆம் ஆண்டில், இலக்கு 69.495 பில்லியன் டாலர் விற்பனையானது அமேசானுக்குப் பிறகு அமெரிக்காவில் எட்டாவது பெரிய தக்கவைப்பாளராக மாறியது.
20 பெயர் இலக்கு நிறுவனத்தின் குறைந்த விலைகளுடன் தொடர்புடையது.
பெயர் என்ன என்று எப்போதும் ஆச்சரியப்படுங்கள் இலக்கு எல்லாவற்றையும் பற்றி? நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, இது தேர்வு செய்யப்பட்டது, ஏனெனில் 'ஒரு மதிப்பெண் வீரரின் குறிக்கோள் மைய காளைகளைத் தாக்குவது என்பதால், புதிய கடை சில்லறை பொருட்கள், சேவைகள், சமூகத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு, விலை, மதிப்பு மற்றும் ஒட்டுமொத்தமாக அதேபோல் செய்யும். அனுபவம். '
21 வெர்மான்ட் ஒரு இலக்கு கடையைப் பெற்ற கடைசி மாநிலமாகும்.
சமீப காலம் வரை, அமெரிக்காவில் வெர்மான்ட் ஒரு பிரியமான இலக்கு இல்லாத ஒரே மாநிலமாக இருந்தது. இருப்பினும், 2017 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், அவை இறுதியாக இருக்கும் என்று நிறுவனம் அறிவித்தபோது அவை அனைத்தும் மாறிவிட்டன தெற்கு பர்லிங்டனில் தங்கள் கடைகளில் ஒன்றைத் திறக்கிறது 2018 இல்.
[90] 90 களின் பிற்பகுதியில் புல்செய் ஒரு சின்னமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
இலக்கு வழியாக படம்
இன்று பெரும்பாலான மக்கள் டார்கெட்டை புல்சியுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள், அபிமான புல் டெரியர் இலக்கு லோகோவுடன் அவரது கண் வட்டமிடுகிறது, ஆனால் அவர் உண்மையில் 1999 வரை நிறுவனத்திற்கு அறிமுகப்படுத்தப்படவில்லை. அந்த நேரத்தில் தான் நிறுவனம் அவர்களின் முதல் வணிகத்தை ஒளிபரப்பியது பிரபலமான நாய் அவர் வாடிக்கையாளர்களிடையே ஒரு வெற்றியை நிரூபித்த பிறகு, எதிர்கால விளம்பரங்களிலும் விளம்பரங்களிலும் அவர் ஒரு பிரதானமானார்.
23 இலக்கு வணிக வண்டிகள் சூழல் நட்பு.
டார்கெட்டின் சிவப்பு வணிக வண்டிகள் பிராண்டில் இருப்பது மட்டுமல்லாமல், அவை கூட சுற்றுச்சூழலுக்கு நல்லது. ஏனென்றால், நிறுவனத்தின் படி, இந்த வண்டிகள் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருளால் ஆனது. (மற்றும் போனஸ், அவை வழக்கமான உலோகத்தை விட 20 பவுண்டுகள் குறைவாக எடையும்!)
24 இலக்கு மருந்தகங்கள் சி.வி.எஸ் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவை மற்றும் இயக்கப்படுகின்றன.
ஷட்டர்ஸ்டாக்
ஒவ்வொரு மனிதனும் சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டிய 100 விஷயங்கள்
இரு நிறுவனங்களும் பல வழிகளில் போட்டியாளர்களாக இருந்தாலும், இலக்கு மருந்தகங்கள் அனைத்தையும் சி.வி.எஸ் சுகாதார இடங்களாக மாற்ற இலக்கு மற்றும் சி.வி.எஸ் 2015 இல் 1.6 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தம் செய்தன. ஒவ்வொரு இலக்கு இருப்பிடத்திற்கும் ஒரு மருந்தகம் இல்லை, ஆனால் அவற்றை வைத்திருப்பவர்கள் சி.வி.எஸ்-க்கு கட்டுப்பாட்டை ஒதுக்கியுள்ளனர்.
கடைக்கு வெளியே இருக்கும் அந்த சிவப்பு பந்துகள் ஒரு நோக்கத்திற்கு உதவுகின்றன.
பிளிக்கர் / பால் வான்டெர்வெர்ஃப் வழியாக படம்
எந்தவொரு அனுபவமுள்ள இலக்கு கடைக்காரரும் ஒவ்வொரு இலக்கு கடைக்கு வெளியே அமர்ந்திருக்கும் மாபெரும் சிவப்பு பந்துகளை அல்லது பொல்லார்டுகளை எளிதில் அடையாளம் காண முடியும். இந்த பந்துகள் அலங்காரங்களைப் போலவே தோன்றினாலும், முரட்டு கடைக்காரர்கள் தங்கள் கார்களை கடைக்குள் ஓட்டுவதைத் தடுக்க அவை உண்மையில் வெளியில் வைக்கப்படுகின்றன.
26 நிறுவனம் சேமிப்பிற்காக ஒரு சிறப்பு பயன்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது.
கார்ட்வீல் வழியாக படம்
நீங்கள் இலக்குக்கு அடிக்கடி பறப்பவராக இருந்தால், நீங்களே ஒரு உதவியைச் செய்து பதிவிறக்கவும் கார்ட்வீல் செயலி. நிறுவனம் சமீபத்தில் இந்த பயன்பாட்டை உருவாக்கியது, அதன் வாடிக்கையாளர்கள் கடையில் மற்றும் ஆன்லைனில் பயன்படுத்த கூடுதல் கூப்பன்கள் மற்றும் சேமிப்புகளைக் காணலாம்.
அவர்களின் விற்பனையில் பெரும்பாலானவை நேரில் செய்யப்படுகின்றன.
பெரும்பாலான வணிகங்கள் தங்கள் ஆன்லைன் சில்லறை வணிகத்தை விரிவாக்குவதில் அதிக வெற்றியைக் கண்டாலும், இலக்கு உண்மையில் இதற்கு நேர்மாறாக இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளது. 2o16 இன் Q3 இல், ஈ-காமர்ஸ் விற்பனை 26 சதவீதம் வளர்ந்தாலும், வெறும் 3.5 சதவீதம் இலக்கு விற்பனை அனைத்தும் நிறுவனத்தின் ஆன்லைன் ஸ்டோர்களில் இருந்து வந்தன.
28 அமெரிக்காவில் 1,800 க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் உள்ளன.
நீங்கள் எங்கு பார்த்தாலும் இலக்கு கடைகளைப் பார்ப்பது போல் நீங்கள் உணர ஒரு காரணம் இருக்கிறது. நிறுவனம் கூறுகையில், அமெரிக்காவில் தற்போது 1,839 இலக்கு கடைகள் உள்ளன.
[29] அவர்களின் சின்னம் மேடம் துசாட்ஸில் ஒரு மெழுகு உருவம் உள்ளது.
லாஸ்ஸியுடன் சேர்ந்து, புல்செய் முதல் நாய்களில் ஒருவர் மேடம் துசாட்ஸில் மெழுகில் நினைவுகூரப்பட்டது நியூயார்க் நகரில். என்ன ஒரு நல்ல பெண்!
30 இலக்கு விற்கப்படாத பொருட்களை மற்ற நிறுவனங்களுக்கு நன்கொடை அளிக்கிறது.
தயாரிப்புகள் தரையில் விற்கப்படாதபோது, நிறுவனம் அவற்றை நன்கொடையாக அளிக்கும் சிக்கன கடைகள் அவர்கள் ஒரு நல்ல வீட்டைக் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்ற நம்பிக்கையில் நல்லெண்ணத்தைப் போல.
