நாம் அனைவரும் அறிந்தது போல், இப்போது வாழ்க்கை விலை உயர்ந்தது - பில்களில் முடிவில்லாத உயர்வுகள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடியில் விலை உயர்வு ஆகியவற்றிலிருந்து நம்மால் ஓய்வு பெற முடியாது என்று உணர்கிறோம். இந்த சூழ்நிலைகள் பொதுவாக பலரைத் திரும்பத் தூண்டுகின்றன டாலர் கடைகள் , ஆனால் வரவிருக்கும் ஸ்டோர் மூடல்கள் பற்றிய தரவு மற்றும் செய்திகளின்படி, இப்போது அப்படி இல்லை. CNBC இன் புதிய அறிக்கையின்படி, கடைக்காரர்கள் குடும்ப டாலர் மற்றும் டாலர் ஜெனரலைக் கைவிடுகின்றனர். மற்றும் சில காரணங்கள் உள்ளன.
உங்கள் மனைவி ஏமாற்றுவதைப் பற்றிய கனவுகள்
தொடர்புடையது: 4 டாலர் மரப் பொருட்கள் விலை உயரும் முன் வாங்க வேண்டும் .
இரண்டு டாலர் கடைகளும் போராடி வருகின்றன, ஆனால் டாலர் ஜெனரலின் விஷயத்தில், விற்பனை இன்னும் அதிகமாக உள்ளது மட்டத்தில் இல்லை ஆய்வாளர்கள் ஆரம்பத்தில் கணித்துள்ளனர் ஜான் ஸ்ட்ராங் , வில்லியம் & மேரி வணிக நிர்வாகப் பேராசிரியர், CNBC இடம் கூறினார். இதை எடுத்துக்காட்டும் வகையில், கடந்த ஆண்டில் பங்குகள் 30 சதவீதத்திற்கும் மேல் சரிந்தன.
மறுபுறம், குடும்ப டாலர், டாலர் ஸ்டோர் கொத்துகளில் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாக இருந்ததில்லை, ஸ்ட்ராங் CNBC இடம் கூறினார். இது அதன் தாய் நிறுவனமான டாலர் ட்ரீயில் இருந்து வேறுபட்ட வாடிக்கையாளர் அடிப்படை மற்றும் ஸ்டோர் மாடலைக் கொண்டுள்ளது, இது நவீனமயமாக்கப்பட்ட 'பழைய பாணியிலான பல்வேறு கடை' ஆகும். இந்த மாறுபாடு இரு வணிகங்களையும் இணைப்பதை மிகவும் கடினமாக்கியுள்ளது.
அதன் பெரிய போட்டியாளரான டாலர் ஜெனரலுடன் ஒப்பிடும் போது, குடும்ப டாலர் கூட உண்மையில் பிடிபடவில்லை. CNBC இன் தரவுகளின்படி, குடும்ப டாலர் ஆண்டு வருவாயில் பில்லியனைப் பெறுகிறது, இது டாலர் ஜெனரலின் பில்லியனுடன் ஒப்பிடுகிறது.
'குடும்ப டாலர் டாலர் ஜெனரலைப் போல ஒரு நல்ல வணிகமாக இருந்ததில்லை' என்று ஸ்ட்ராங் கூறினார். (Dollar Tree குடும்ப டாலர் வணிகத்தை மேம்படுத்த தீவிரமாக முயற்சிக்கிறது 1,000 கடைகள் மூடப்படும் அவை 'செயல்திறன் குறைவாக' கருதப்பட்டன.)
தொடர்புடையது: டாலர் ஜெனரல் 14,000 கடைகளில் சுய-பரிசோதனையை குறைக்கிறது .
எண்கள் தங்களைத் தாங்களே பேசிக்கொண்டாலும், அது இன்னும் எதிர்மறையாகவே உணர்கிறது: மளிகைப் பொருட்கள் மற்றும் தேவைகளுக்காக நாங்கள் முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாகச் செலவழித்து வருகிறோம், ஆனாலும் வாடிக்கையாளர்கள் இந்தப் பொருட்களை மிகவும் மலிவு விலையில் விற்கும் சிலரை ஏமாற்றுகிறார்கள்.
தங்கள் பங்கிற்கு, கடைக்காரர்கள் கூறும் காரணிகளின் கலவையானது தங்கள் வணிகத்தை வேறு இடங்களுக்கு எடுத்துச் செல்கிறது.
ரூத் கொல்வின்-கிரேவ்ஸ் , கொலம்பஸ், ஓஹியோவில் ஒரு முறை வழக்கமான குடும்ப டாலர் வாங்குபவர், CNBC யிடம் அவர் தேவைகளுக்காக டாலர் சங்கிலியை பயன்படுத்தியதாக கூறினார் - தள்ளுபடிகள் மற்றும் வசதிக்காக வரையப்பட்டது. ஆனால் அதிலிருந்து அவள் பாடலை மாற்றிக்கொண்டாள்.
'தங்கள் வாடிக்கையாளர் அடிப்படை யார் என்பதில் அவர்கள் கவனத்தை இழந்தனர்,' என்று அவர் கடையில் கூறினார், அதிக விலைகள், தர சிக்கல்கள், பணியாளர்கள் பற்றாக்குறை மற்றும் ஒட்டுமொத்த அங்காடி அனுபவத்தை மேற்கோள் காட்டினார்.
'எந்த நாளிலும், இடைகழிகளில் உள்ள பெட்டிகளைச் சுற்றி நீங்கள் சூழ்ச்சி செய்ய வேண்டியிருந்தது, மேலும் பொருட்கள் இருக்க வேண்டிய இடத்தில் வைக்கப்படவில்லை' என்று கொல்வின்-கிரேவ்ஸ் முடித்தார்.
உங்களை சிந்திக்க வைக்கும் கணித கேள்விகள்
ஸ்ட்ராங் சிஎன்பிசியிடம் கூறியது போல், அதிகரித்த போட்டி மதிப்பு சில்லறை இடத்தில் டாலர் கடைகளின் சரிவை பாதிக்கும் ஒரு முக்கிய காரணியாகும். வால்மார்ட், குறிப்பாக, அதிக வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது, அதே நேரத்தில் தள்ளுபடி மளிகை சங்கிலி ஆல்டி சிறிய நகரங்களில் வாங்குபவர்களின் பங்கை எடுத்துக் கொண்டுள்ளது. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
தள்ளுபடி சில்லறை விற்பனையாளர்களான வால்மார்ட் மற்றும் ஆல்டியைப் போலல்லாமல், டாலர் கடைகள் இன்னும் மலிவு விலையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன - மேலும் அவை சமீபத்திய மாதங்கள் மற்றும் பல ஆண்டுகளில் வீழ்ச்சியடைந்துள்ளன. விலைகளை உயர்த்தியது பணவீக்கம் காரணமாக.
தொடர்புடையது: பொழுதுபோக்கு லாபி ஊழியர் இது ஏன் 'இப்போது ஒரு விலையுயர்ந்த டாலர் மரம்' என்பதை விளக்குகிறார்.
ஏஞ்சலா ரோஜர்ஸ் , ஓஹியோவில் உதவி மேலாளராக ஆன ஒரு டாலர் ஜெனரல் ஷிப்ட் தலைவர், மந்தமான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைப் பற்றிய தனது அவதானிப்புகளையும் பகிர்ந்து கொண்டார். ரோஜர்ஸின் கூற்றுப்படி, குறைந்த விலைகள் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்தாலும், கடை இன்னும் ஒழுங்கற்றதாக இருந்தது மற்றும் பணிப்பாய்வு கடினமாக இருந்தது.
செப்டம்பர் 7 பிறந்தநாள் ஆளுமை
'பணிகளைச் செய்வது சாத்தியமற்றது; அவற்றைச் செய்வதற்கு போதுமான நேரம் இல்லை' என்று ரோஜர்ஸ் விளக்கினார், அலமாரிகளை சேமித்து வைப்பது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவது போன்ற பொதுவான பணிகளை மேற்கோள் காட்டி.
இவையனைத்தும் உயர் பணியாளர் வருவாய்க்கு மத்தியில் செய்யப்பட வேண்டியிருந்தது. டாலர் ஜெனரல் வளர்ச்சியை பின்வாங்கியிருக்க வேண்டும், மேலும் ஊழியர்களிடம் அதிக முதலீடு செய்திருக்க வேண்டும் மற்றும் கடைகளை சுத்தம் செய்திருக்க வேண்டும் என்று ரோஜர்ஸ் கூறினார்.
ஆனால் நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அது உண்மையில் பிரச்சனை: டாலர் கடைகள் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துகின்றன மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை இழந்தன.
'வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை டாலர் கடைகள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அந்தத் தேவைகளுக்கு எவ்வாறு சேவை செய்வது என்பது மார்க்கெட்டிங் 101 ஆகும்.' மைக்கேல் இருந்து பென்னா , InMarket இன் தலைமை மூலோபாய அதிகாரி, CNBCயிடம் தெரிவித்தார்.
அப்பி ரெய்ன்ஹார்ட் அப்பி ரெய்ன்ஹார்ட் ஒரு மூத்த ஆசிரியர் ஆவார் சிறந்த வாழ்க்கை , தினசரி செய்திகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் சமீபத்திய பாணி ஆலோசனைகள், பயண இடங்கள் மற்றும் ஹாலிவுட் நிகழ்வுகள் குறித்து வாசகர்களை புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருத்தல். மேலும் படிக்கவும்
