பல கடைக்காரர்களுக்கு, நிலைத்தன்மை முக்கியமானது. ஒரு கடைக்குச் சென்று, உங்களுக்குத் தேவையானதை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது, ஷாப்பிங் செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்தும் சம பாகங்கள் வசதியானது மற்றும் ஆறுதல் அளிக்கிறது. ஆனால் நம்மில் சிலருக்கு, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வித்தியாசமான ஒன்றை முயற்சித்து, மாற்றுவது உற்சாகமாக இருக்கிறது வாடிக்கையாளர் அனுபவம் . இப்போது, உயர் நிர்வாகிகளின் கூற்றுப்படி, ஸ்டோர் மூலோபாயத்தை புதுப்பிக்கும் திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக கோல்ஸ் அதைச் செய்து வருகிறது. கோலின் 'மறு கண்டுபிடிப்பில்' 100 இடங்கள் எவ்வாறு பங்கு வகிக்கின்றன என்பதை அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும்.
இதை அடுத்து படிக்கவும்: அடுத்த மாதம் கடைகளில் கடைக்காரர்கள் இதைச் செய்ய கோல் அனுமதிக்க மாட்டார்கள் .
கோல் இன் இன்ஸ் நிலைத்து நிற்கவில்லை.
2022 இல் கோஹ்லின் மாற்றங்கள் தொடர்ந்து நடைபெற்று வருகின்றன சுய-எடுத்தல் ஆன்லைன் ஆர்டர்கள் மற்றும் செஃபோராவுடன் அதன் கூட்டாண்மை விரிவாக்கம்.
ஆக., 18ல், சில்லறை விற்பனையாளர் அறிவித்தார் செபோரா கடைகள் உள்ளே திறக்கப்படும் கோலின் கடைகள் அனைத்தும் , எந்த மொத்தம் 1,165 நாடு முழுவதும், ஒன்றுக்கு தி நியூயார்க் டைம்ஸ் . ஆகஸ்ட் மாத நிலவரப்படி, சில்லறை விற்பனையாளர் 600 செபோரா கடைகளைத் திறந்துள்ளார், மேலும் 2023 ஆம் ஆண்டில் மேலும் 250 கடைகளைத் திறக்கும். மிச்செல் கேஸ் , கோலின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, அன்று கூறினார் வருவாய் அழைப்பு . மினி மேக்கப் ஹப்கள் 2,500 சதுர அடி அளவில் உள்ளன, மேலும் அவை 'புதுப்பிக்க, புதுப்பித்தல் மற்றும் ரீஃப்ளோ ஸ்டோர்களை' ஒரு செய்திக்குறிப்பில் தெரிவிக்கின்றன.
ஆனால் இது கோலின் கடைகளை மீண்டும் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு பெரிய முயற்சியின் ஒரு அங்கமாகும், இப்போது சில்லறை விற்பனையாளர் அது எப்படி இருக்கும் என்பது குறித்த விவரங்களை வெளிப்படுத்தியுள்ளார்.
ஒரு நகரத்தில் உள்ள கடைக்காரர்கள் சோதனை ஓட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பார்கள்.
வாஷிங்டனில் உள்ள டகோமாவில் உள்ள கோலின் கடைக்காரர்கள் விரைவில் முடியும் ஏதாவது புதிய அனுபவம் , ஃபோர்ப்ஸ் தெரிவிக்கப்பட்டது. நவம்பரில், சில்லறை விற்பனையாளர் ஒரு புதிய கான்செப்ட் ஸ்டோரைத் திறப்பார், இது 35,000 சதுர அடியில் நிலையான கோல் கடைகளை விட சிறியதாக இருக்கும். காஸ் அக்டோபர் 27 அன்று கடைக்கு விர்ச்சுவல் சுற்றுப்பயணத்தை வழிநடத்தியது, எளிதில் அணுகக்கூடிய சுய-பிக்-அப் பகுதி, அதிக 'திறந்த காட்சிகள்' மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய மற்றும் பலவகையான மேனிக்வின்களை உள்ளடக்கிய மாற்றங்களைக் கோடிட்டுக் காட்டியது.
'நாங்கள் ஒரு பெரிய மறு கண்டுபிடிப்புக்கு மத்தியில் இருக்கிறோம்,' என்று கேஸ் சுற்றுப்பயணத்தின் போது கூறினார். ஃபோர்ப்ஸ் . 'இது வாடிக்கையாளருக்குச் சேவை செய்வதைப் பற்றியது. நிறுவனம் உண்மையில் சுறுசுறுப்பான மற்றும் சாதாரண வாழ்க்கைமுறையில் ஒரு தலைவராக இருக்க முடியும். உத்தி, தயாரிப்பு மற்றும் மதிப்பு மற்றும் அனுபவமும் உள்ளது. அனுபவத்தைப் பற்றி வித்தியாசமாக சிந்திப்பது இந்த உத்தியின் ஒரு பெரிய பகுதியாகும்.'
தொடர்புடையது: மேலும் புதுப்பித்த தகவலுக்கு, எங்களிடம் பதிவு செய்யவும் தினசரி செய்திமடல் . ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
ஷாப்பிங் அனுபவம் மறுவடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
கோல்ஸ் திட்டங்களை அறிவித்தார் ஆகஸ்ட் மாதத்தில் டகோமா சோதனைக்காக, ஒரு செய்திக்குறிப்பில் அந்த இடம் 'மற்றவை போல் இல்லாமல்' இருக்கும் என்று எழுதினார். வாடிக்கையாளர்கள் ஷாப்பிங் செய்யும்போது அவர்களுக்கு வழிகாட்ட உதவும் நவீன உணர்வையும், 'பிராண்ட்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் முழுவதும் உள்ள கடைகளுக்குச் சொல்லும் தயாரிப்பு விக்னெட்டுகள்' என்று கோஹ்ல் உறுதியளித்தார். படி ஃபோர்ப்ஸ் , சில்லறை விற்பனையாளர் இந்த பார்வைக்கு உண்மையாக இருக்கிறார்.
'நாங்கள் கடையை ஓட்டிய விதமும் வித்தியாசமாக இருக்கும், அது வேண்டுமென்றே' என்று மெய்நிகர் சுற்றுப்பயணத்தின் போது கேஸ் கூறினார். 'நாங்கள் செய்தது வித்தியாசமான இடத்தைப் பயன்படுத்துதல், சுவர்களைப் பயன்படுத்துதல். நாங்கள் உண்மையில் அந்த இடத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறோம், ஆனால் முக்கியமாக இது உத்வேகம் மற்றும் கதைசொல்லல் பற்றியது. வாடிக்கையாளர்கள் எங்களிடம் கூறியது, 'நான் நேரம் பட்டினியாக இருக்கிறேன் , எனக்கு தீர்வுகள் வேண்டும், எனவே நாங்கள் பிராண்டுகளை கலக்கிறோம், இது ஒரு பிராண்டின் தலையில் இருந்து கால் அல்ல.'
துரத்தப்படுவது பற்றிய கனவுகள்
இந்த பார்வையில் உள்ளூர் சமூகத்திற்கு தையல் கடைகளும் அடங்கும். டகோமாவில், அதாவது வெளிப்புற மற்றும் சுறுசுறுப்பான உடைகளில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து 'தரவின் அடிப்படையில்' சில்லறை விற்பனையாளர் மேம்படுத்துகிறது. காஸின் கூற்றுப்படி, நாட்டின் பிற பகுதிகளில் கவனம் வேறுபட்டதாக இருக்கும், குறிப்பாக தெற்கில், வாடிக்கையாளர்கள் 'அதிக கோடை சார்ந்த தயாரிப்புகள், நீச்சலுடைகள், தொட்டிகள்' ஆகியவற்றைக் காணலாம்.
டகோமா கடையின் பல பகுதிகள் வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது.
படி ஃபோர்ப்ஸ் , டகோமா ஸ்டோரில் பெண்களுக்கான ஆடைகள் முன்பக்கமாகவும், ஆண்களுக்குப் பின்புறமாகவும் உள்ளன, மேலும் சுய-பிக்கப் பகுதியும் வசதிக்காக மறுவேலை செய்யப்பட்டுள்ளது. உள்துறைத் துறையானது பழக்கமான பிராண்டுகளை வைத்திருக்கும், ஆனால் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் இன்னும் பலவற்றை வழங்குகிறது.
'நாங்கள் செய்த காரியங்களில் ஒன்று, இது வேறுபட்டது, தீர்வுகளையும் உத்வேகத்தையும் வழங்க இந்த விக்னெட்டுகள் எங்களிடம் உள்ளன,' என்று அவர் கூறினார். 'நீங்கள் விரும்பினால், இந்த மெழுகுவர்த்தியையும் இந்த தலையணையையும் வாங்கலாம், ஆனால் எங்கள் வலைப் பிரத்தியேகங்களில் இருந்து வரும் பொருட்களையும் நீங்கள் வாங்கலாம். இது உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் ஒன்றாக வரும் என்பதற்கு இது ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. இது மிகவும் எளிதானது.' இதை விளக்குவதற்கு, வாடிக்கையாளர்கள் QR குறியீடுகளை ஸ்கேன் செய்து, அவர்கள் விரும்பினால் முழு காட்சியையும் ஆர்டர் செய்ய முடியும் என்று கேஸ் குறிப்பிட்டார்.
கிளாசிக் கோல்ஸ் ஸ்டோரில் இருந்து இன்னும் பெரிய திசைதிருப்பல், முன்பகுதியில் இல்லாத செக்அவுட் பகுதியின் இடமாற்றம் ஆகும்.
'இந்த முழுப் பகுதியும் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது பாரம்பரிய அசோசியேட் செக் அவுட் மற்றும் சுய-செக்அவுட் ஆகிய இரண்டையும் வழங்குகிறது' என்று கேஸ் கூறினார். ஃபோர்ப்ஸ் . 'இது ஒரு சோதனை. இது சமீபத்திய வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளைக் கொண்டுள்ளது. இது மிகவும் சுத்தமாக இருக்கிறது, இது மிகவும் நவீனமானது.' பாதுகாப்பு குறிச்சொற்களை அகற்ற சுய-பரிசோதனைக்கு ஒரு வசதியான வழி இருக்கும் என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார் - இது சில்லறை வணிகத்திற்கு 'கொஞ்சம் தடையாக உள்ளது'.
இதை அடுத்து படிக்கவும்: நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பாத 7 ரகசியங்கள் .
டகோமா கடை ஒரு 'சோதனை'.
மே 2022 இல், கோல்ஸ் 100 சிறிய வடிவிலான கடைகளுக்கான திட்டங்களை அறிவித்தது 'தற்போது இருக்கும் கோலின் கடைகளால் பயன்படுத்தப்படாத சந்தைகளில்.' Gass இன் கூற்றுப்படி, Tacoma ஸ்டோர், வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் கூடுதல் இடங்களுடன் முன்னேறுவதற்கு முன் எது செய்யாது என்பதைப் பார்க்க ஒரு சோதனையாகப் பயன்படுத்தப்படும்.
அவர் டகோமாவை 'ஒரு பரிசோதனை' என்று அழைத்தார், மேலும் கடை கருத்தியல் கட்டத்தில் இருப்பதாக வலியுறுத்தினார், எனவே கூடுதல் கடைகள் சரியாக இருக்காது.
'அந்த 100 கடைகளுக்கான அளவை நாங்கள் இன்னும் முடிவு செய்யவில்லை,' என்று அவர் கூறினார். 'பொருளாதாரம் மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் செயல்படும் மாதிரிகள் எங்களிடம் உள்ளன. இது ஒரு இடைவெளியை எடுத்து வாடிக்கையாளரை முதன்மைப்படுத்தியது, பகுப்பாய்வுத் தரவைப் பயன்படுத்தி, 'சரி, இந்த கடையை புதிதாக வடிவமைக்கிறோம், என்ன சாத்தியம்' என்று கூறுகிறது.'
