ஒரு நல்ல முதலாளியின் வரையறை இதுவே மாறிவிட்டது

இது இரகசியமல்ல பணியிடம் கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களில் பெரிதும் மாறிவிட்டது. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மக்களை எங்கிருந்தும் வேலைக்கு விடுவிக்கின்றன, ஆனால் உருவாக்குகின்றன 9-5 வேலை நாள் பெருகிய முறையில் வழக்கற்றுப் போய்விட்டது. ஆனால் பணியிடத்தில் அதிகாரத்தைச் சுற்றியுள்ள சில தனிப்பட்ட மாற்றங்களும் ஒரு நல்ல முதலாளியாக இருப்பதன் அர்த்தமும் உள்ளன. இப்போது, ​​கடைசியாக எதைக் காப்புப் பிரதி எடுக்க சில அறிவியல் தரவு உள்ளது வெற்றிகரமான மேலாளர் . இல் வெளியிடப்பட்ட புதிய ஆய்வின்படி தொழில் மற்றும் நிறுவன உளவியல் இதழ் , தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளில் கவனம் செலுத்தும் முதலாளிகள் அதிக அளவு உற்பத்தித்திறனைக் கொடுப்பார்கள்.



புதிய ஆய்வுக்காக, ஆராய்ச்சியாளர்கள் 130 சுயாதீன ஆய்வுகளை ஆராய்ந்து கண்டறிந்தனர் பச்சாத்தாபத்தை வெளிப்படுத்திய முதலாளிகள் மற்றும் ஒருமைப்பாடு மற்றும் அவர்களின் ஊழியர்களை முதலில் சமூகம், நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசம் ஆகியவற்றின் உணர்வை வளர்த்தது, இது அவர்களின் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணிப்பாய்வு மற்றும் வெளியீட்டிற்கு மிகவும் பயனளித்தது.

மீண்டும் ஒரு நாள், மக்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள் a முதலாளி கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் சர்வாதிகார, மற்றும் ஊழியர்களுக்கு சேவை செய்ய அவர்கள் இருந்ததை தொடர்ந்து நினைவுபடுத்துதல். ஆனால் இன்றைய நாளிலும், வயதிலும், இதன் பொருள் என்ன என்பது பற்றிய நமது கருத்து a நல்ல மேலாளர் இது ஒரு பொருளைக் காட்டிலும் அதிகமாக உள்ளது நல்ல பெற்றோர் . ஆம், விதிகள் இருக்க வேண்டும், ஆனால் மேலாளரின் முதன்மை குறிக்கோள் அவரது ஊழியர்களின் நலன்களுக்கு சேவை செய்வதோடு, ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமையும் அச்சப்படுவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் வேலைக்கு வருவதை அவர்கள் அனுபவிப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.



'ஒரு ‘பணியாளர் தலைவர்’ மேலாண்மை பாணி, இது நெறிமுறை, நம்பகமானது, மற்றும் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சியில் உண்மையான அக்கறை கொண்டது, பணியிடத்திற்குள் உண்மையான நேர்மறைகளைக் கொண்டுவருகிறது, ”என்று ஆய்வின் முதன்மை ஆசிரியர், டாக்டர் ஆலன் லீ , எக்ஸிடெர் பிசினஸ் ஸ்கூல் பல்கலைக்கழகத்தில் நிறுவன ஆய்வுகள் மற்றும் மேலாண்மை மூத்த விரிவுரையாளர் கூறினார் ஒரு பல்கலைக்கழக செய்திமடல் . 'ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி மிகவும் நேர்மறையானவர்கள், எனவே பெரும்பாலும் அதிக படைப்பாற்றல் மிக்கவர்களாக இருப்பதை உணர்கிறார்கள். இதன் விளைவாக உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். ”



கண்டுபிடிப்புகள் இரக்கமற்றவையாக இருப்பது வெற்றிக்கு முக்கியம் என்ற முன்னர் நீண்டகாலமாக இருந்த நம்பிக்கைக்கு முரணானது. ஒரு காலத்தில் அதிகார நிலையில் உள்ள ஒருவருக்கு மிகவும் 'மென்மையாக' கருதப்பட்ட சில ஆளுமைப் பண்புகள் உண்மையில் சிறந்த முடிவுகளைப் பெறுகின்றன என்பதைக் காட்டும் பிற சமீபத்திய ஆராய்ச்சிகளை இந்த ஆய்வு உறுதிப்படுத்துகிறது. ஆராய்ச்சி நிறுவனம் மேம்பாட்டு பரிமாணங்கள் சர்வதேச, இன்க் (டி.டி.ஐ) மேலாளர்களிடையே 'ஒட்டுமொத்த செயல்திறனின் மிக முக்கியமான இயக்கி என்ற பட்டியலில் பச்சாத்தாபம் முதலிடத்தில் உள்ளது' என்று கண்டறிந்தது. இது பின்பற்றப்படுகிறது அறிவுறுத்தல்களுடன் தெளிவாக இருப்பதன் மூலம் , ஈடுபாட்டை ஊக்குவித்தல், மேம்படுத்துதல் சுயமரியாதை , மக்கள் தங்கள் யோசனைகளை வளர்க்க உதவுதல், மற்றும் பொறுப்பை நீக்காமல் ஊழியர்களை ஆதரித்தல்.



ஒரு மேலாளருக்கு இந்த திறன்கள் தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், டிடிஐ ஆராய்ச்சி 40 சதவீத வணிகத் தலைவர்கள்தான் உண்மையில் அவற்றை வெளிப்படுத்துவதாகத் தோன்றியது. மாற்றம் ஒரே இரவில் நடக்காது, ஆனால் அதை நோக்கிப் பாடுபடுவது ஒரு தகுதியான குறிக்கோள். நவீன யுகத்திற்கான கூடுதல் வணிக ஆலோசனைகளுக்கு, பாருங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒற்றை மோசமான விஷயம் இது .

உங்கள் சிறந்த வாழ்க்கையை வாழ்வது பற்றிய அற்புதமான ரகசியங்களைக் கண்டறிய, இங்கே கிளிக் செய்க Instagram இல் எங்களைப் பின்தொடர!

பிரபல பதிவுகள்